Ein wesentlicher Teil unserer Arbeit ist die Beratung unserer Kunden.
Mit der Zeit wird man in der eigenen Firma oft „Betriebsblind“ für wesentliche Veränderungen und Verbesserungen.
Genau da setzen wir mit unseren Methoden an. Unsere spezialisierten Berater haben mehrere Hundert Projekte erfolgreich begleitet und in den Firmen eingeführt.
Daher können wir da auf diese Vielzahl von optimierten Abläufen und Strukturen zurückgreifen und Abgleichen welche Vorteile wir für Ihren Betrieb daraus erzielen können.
Beratung ist der wesentliche Bestandteil für die erfolgreiche Einführung einer neuen Software oder eines geänderten Ablaufes.
Dafür führen wir eine betriebliche Analyse, mit Besuch vor Ort und in Augenscheinnahme der Ist Situation durch. Daraus entwickeln wir, zusammen mit den Kunden und unseren Spezialisten ein optimiertes Soll – Konzept. Dieses Konzept dient dann als Grundbaustein für die weiteren Entscheidungen. Damit erzielen unsere Kunden eine sehr große Investitionssicherheit.
Sprechen Sie uns gerne an, wir vereinbaren einen Termin für das erste Gespräch.
Der RBK – Implementationsfahrplan kurz erklärt:
